激活創新引擎 增強發展動能丨集團召開“微創新”活動部署會議

發布時間:2023-05-05瀏覽人次:

  為在全集團層面動員開展“微創新”活動,進一步促進經營管理規范化、科學化、高效化,推動集團勇當國企高質量轉型發展標桿,5月4日上午,鹽城東方集團在集團七樓1號會議室召開“微創新”活動部署會議,集團黨委書記、董事長、總經理王旭東主持會議并講話。集團領導班子成員出席會議,各部門、子公司主要負責人參加會議。



 

  會議指出,創新是一個國家、一個民族興旺發達的活力源泉,也是一個企業、一個團隊發展壯大的第一動力。在當前國有企業深化改革、加快高質量轉型發展的宏觀形勢下,開展本次“微創新”活動,旨在鼓勵集團全員立足本職崗位、堅持問題導向,從小建議、小創造、小革新等“小切口”入手,助力提高運營效率、完善管理流程、提升經營業績,通過“微創新”破題集團“大發展”。
 


 

  會議強調,要思想高度重視。集團各部門、子公司要充分認識到本次“微創新”活動的重要意義和關鍵作用,按照“強基礎、務實效、利長遠”的原則,將其置于全年重點工作計劃,動員全體工作人員集思廣益、建言獻策,積極推動、狠抓落實;要敢于突破固有的思維方式和傳統的工作方法,將“微創新”理念融入日常工作的方方面面,遇事多問幾個“為什么”,勤于思考多想“怎么辦”,既要做善于發現問題、考慮問題的明白人、有心人,更要做勇于創新辦法、解決問題的實干人、開路人。

  要加強組織推動。集團辦公室作為“微創新”活動的牽頭部門,要進一步加強宣傳組織和工作指導,做好創新案例的收集匯總、初步審批、跟蹤實施、集中評比等工作,確保“微創新”工作造濃氛圍、高效開展、取得實效;各部門、子公司要廣泛傳達活動要求,引導員工準確領會活動目的,鼓勵大家動起來、跑起來、忙起來,深入一線摸排情況,發現有待完善的問題和細節,開動腦筋研究解決辦法,形成“發現問題—提出問題—分析問題—解決問題”的工作閉環,保障活動組織得力、落實到位。

  要積極參與活動。集團各部門、子公司要動員員工踴躍參與本次“微創新”活動,圍繞黨的建設、公司治理、綜合管理、文化建設等十個重點領域,組織本部門、公司人員深入研究、集中會商,從細處著眼、從小處著手、從實處著力,在明確方向、找準選題基礎上謀劃創新思路、形成創新舉措,快推一批成熟的“微創新”項目對上申報;報送的項目要符合“進步性、可行性、效益性”的實施原則,形式不拘一格,杜絕千篇一律,關鍵在于能否優化工作效能、提高工作效能、提升實際效益。

  要強化督查考核。集團辦公室要加強“微創新”活動的組織保障和督導檢查工作,每月1日至10日收集匯總各條線報送的項目申報表,每月11日至20日牽頭分類初審項目實施可行性,每月下旬開始督導推進項目實施;根據各部門、子公司申報項目及推進進度,每兩個月集中公示一次完成情況,對于工作實施不力的部門、子公司予以通報提醒;年底組織統一評比,對于項目推進效果明顯的單位和個人評選出一、二、三等獎并予以表彰和加分獎勵,對于未完成交辦任務的單位和個人予以相應的扣分處罰。

  會上,集團辦公室結合近期出臺的《鹽城東方集團“微創新”活動實施方案》文件內容,從背景目的、申報范圍、把握原則、實施階段、評比要求、督查推進等方面對“微創新”活動進行深入細致的解讀。


 

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